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激活网格“治”力 赋能“围墙内外”融合治理

作者: 来源:上海嘉定 发布时间:2023-11-24 17:00 浏览次数: 【字体:

   

   


自第二批主题教育开展以来,新成路街道党工委坚持学习贯彻习近平总书记关于基层治理的重要指示精神,不断深化网格工程治理体系建设,在现网格工作的基础上进行优化,将五级网格调整为“1(街道网格)+2(片区网格)+17(12个居村单元网格+5个街区单元网格)+83(小微网格)+N(微微网格)”,把握“隔墙不隔心,分工不分家”的总体方向,探索辖区管理“网格化”夯实基层治理“精细化”的创新路径,推动“围墙内”社区精准治理、“围墙外”街区实体管理、全域网格融治运行,高质量实现街道“乐居新成 幸福花园”建设目标。    

   

   

 

     

践行“以民为本”

以更为贴心的服务实现“围墙内”社区的“精治”


       

   
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深耕社区服务功能,推动构建“单元网格汇项目、小微网格搭阵地、微微网格强服务”网格化管理格局。坚持问需于民,导向更合民情。用好双楼组长、居民骨干等力量,问民生、汇民意,找准“所需”,列好居民精准需求清单;以党建促共建,深挖区域化党建联盟、结对帮扶党组织等结对单位优势资源,对接“所能”,列好各方资源清单;充分发挥社区管家议事会、楼组议事厅等协商议事平台作用,联动多元治理主体齐攻社区治理难题。拓展服务项目,功能更重民需。在社区单元网格引入“家门口”政务服务站、“家门口”养老服务站等网格化服务项目,街道部门单位强化培训指导,社区网格员落实执行反馈,把居民最关注、最需要的办证、养老等民生项目的接待、办理、服务功能下沉至单元网格、小微网格,打造“家门口”网格综合服务站,提质构建“5分钟便民服务网”。延伸服务触角,力量更贴民心。聚合微微网格红色力量,建立楼组党的工作小组447个,组员1883人,组建“先锋服务队”,落实党员“先锋岗”“责任区”,定好服务“行动图”。开展“四百”大走访,动员在职党员、社区退休党员、居民骨干等力量结对楼组弱势群体、困难群众等重点人群,将志愿服务模式由“居民问上门”转变为“服务送上门”,将服务送到居民要紧处、心坎里。    


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坚持“创新治理”

以更为扎实的举措推动“围墙外”街区的“善治”


       

   
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激活街区治理“细胞核”,形成街面管      理“有为”、商家需求“有解”的“开放型社区”,进一步提升街区商家认同感和归属感。      探索实体化治理模式,街区管理有帮手。      坚持把党的全面领导融入基层治理各领域。街道成立五大街区单元网格后,将“党支部建在网格上”,党建领跑街区治      理,以营造“开放型社区”为目标,不断完      善人员配置、建立考核机制,进一步分解明晰综治、安监、民政、应急管理等工作内容,梳理工作章程,组建街区网格员队伍,执行实体化运行模式,切实提升街区治理行动力。      建设智能化应用场景,街区治理有抓手。      街道切实开展“四百”大走访,通过对街区的专项走访调研,由街道城运中心牵头启动“智慧新街”一铺一档街区管理应用场景建设工作,积极探索街区治理智能化新路径,      进一步推动街区治理有效有力。同时,集执法部门、街区单元网格需求,增加街区商家使用板块,进一步强化商家规范经营意识,汇聚多方力量参与构建街区共治共管新格局,推动街区管理多元化。      树立品牌化街区理念,街区发展有推手。      街道结合路段业态结构特点,充分调动街区资源,以品牌打造加强示范引领。百合街区网格试点打造墅沟路“文化一条街”,唱响“乐”品牌,与网格内学校、医院、沿街商铺联动建设小微网格党群服务点,围绕文明创建、规范经营、新业态新就业群体服务、“茶文化”传承、健康文化传播等方面落实举措,打响街区品牌,提质街区业态。    


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探索“联动共治”

以更为深入的合作达成网格工程体系的“融治”


       

   

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社区、街区围而不隔,建机制促单元网格横向合作,凝聚最大合力共融共治,提升基层治理造血能力。队伍联育,增强干事创业内驱力。由社区党组织和街区党组织合力牵头,以基层治理能力提升为目标,组织网格员定期开展理论学习、案例分析、经验分享等联育活动。同时,加大人才交流力度,一方面,从社区单元网格中选出一批政治站位高、工作作风硬、业务水平精的干部到街区单元网格中任职,另一方面,通过选拔考察,让一批在街区一线表现突出的网格员到社区单元网格“撸起袖子加油干”,走好基层“融治”关键一步。机制联建,提升基层治理执行力。围绕辖区治安、民生保障、生产安全等各方面实行双巡查制度,“围墙内”“围墙外”网格员在辖区内开展每日巡查,街道有关部门跨网格开展联合巡查,及时排摸发现问题隐患。同时,为确保隐患矛盾的高效处置,社区和街区单元网格通过联席会议,开展专题专项协商,组织居民、商铺、执法部门等多方参与议事,解决了多起沿街餐饮商铺噪音扰民、油污扰民、跨围墙飞线充电等隐患矛盾。资源共享,激活共融共建合作力。各单元网格梳理“三张清单”即资源清单、需求清单及任务清单,通过联席会议等平台,将各自资源优势摆出来、用起来,以项目化推进、清单化管理、责任化落实等形式,集聚资源,确保各项工作落地实施。如新成街区网格推出“一路同行+”项目,集结街区牙科医院、银行等资源力量,组建“小小牙医”“金融师”等宣讲团队进社区举办儿童口腔健康互动小课堂、反诈宣传讲堂等公益活动。与南塘河社区网格共同举办“红色艺趣”技能比拼活动,邀请街区商户、企业员工与社区居民齐参与,在竞技中凝人心、促共识、强融合。网格之间强强合作,为民服务活动共办、民生工程实事共推、矛盾争议事件共商,进一步形成资源共用、工作共管、网格共建的网格“融治”体。    

   
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