近日，2021年上半年上海生活垃圾分类实效综合考评结果发布，新成路街道实效考评为优秀，位列全区前茅。新成这位“垃圾优等生”为什么能在多次“统考”中脱颖而出？小新今天要来叨一叨。

管垃圾我们有个“司令部”

作为全区12个街镇中唯一拥有“垃圾管理司令部”的街镇，新成的“垃圾”有人管、有人抓，更有人理。今年，为了抓实落细垃圾分类工作，街道专门成立垃圾分类办公室，办公室制订辖区垃圾分类工作管理细则，层层落实工作任务，建立“领导包片、科室包路段、居干包楼门”的督查管理机制，在主干道路上建立了多支“垃圾分类”队伍，明确各居村考核办法，在居民社区形成了街镇、社区、物业齐抓共管的格局。正是有了这个“司令部”，让新成的“垃圾”形成了管、查、督“一口受理”“一口服务”的模式。

数字赋能让新成垃圾“长眼睛”

“垃圾高考”要凭实力更要靠科技。继率先在全区建立首个垃圾分类智能监管平台后，今年，新成路街道把“垃圾事”纳入一网统管范畴，又一次在全区率先完成垃圾厢房监测全覆盖，实现垃圾分类监管24小时在线。
紫金里、东润舒庭、瑞凯丽庭等3个小区的5个投放点更是通过无线网络，安装了“垃圾管理眼”，实现了手机APP实时监控。一旦有居民在非投放时间，进入监控区域乱投放，监控系统就会发出语音提示、手机APP提醒。因为有了这样“垃圾管理眼”，非投放时段的“小包垃圾落地“发生率从过去的87%降为5%。

敢于向自己“下刀子”

“两网融合”是“垃圾高考”的重要一项指标。但因为部分“可回收垃圾”收运成本高，回收价值低，“两网融合”点建设管理成为“垃圾高考”主要失分点之一。为了让失分点成为得分点，街道敢于向自己“下刀子”，找麻烦，把原来的“废品小分队”收编重新建立“社区两网融合收运队”，率先在社区实行“两网融合”回收服务点“定点+定时”收运模式，即按照网格化管理规划回收路线，开展定点收运，不仅解决了服务点可回收物满溢的问题，更提高了服务点内的低价值可回收物周转率。
在结合沿街商铺，针对水果店及餐饮店的泡沫塑料、玻璃瓶产生量较多的情况，街道试点以商铺建立沿街“两网融合”收运服务点，将“两网融合”回收运服务范围延伸至沿街商铺，让“两网融合”真正融起来，让“垃圾”不再是垃圾。